徐井宏:未来影响企业的三件大事

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  徐井宏,中关村龙门投资董事长。

  一、未来影响企业的三件大事

  第一件事:科学技术的进一步发展

  智能技术在未来若干年将对整个世界产生巨大影响,事先还有一点技术,比如基因技术、细胞技术、航天技术、天文技术、海洋科技等,哪几种技术的进一步发展会对人类产生哪几种影响还不可知。

  但不管为什么么样,有一点是肯定的——必须拥抱新技术的企业将没人未来。

  第二件事:虚拟经济和实体经济的博弈与融合

  股市产生不过一百年左右,风险投资必须几十年,一点极大提速了新产业的发展,改变了过去必须靠扩大再生产、靠利润剩余价值的再投入来发展的模式。

  虚拟经济在有有助于于实体经济发展的一并,也带来了巨大的负面作用。投机心理和行为不断演变,催生了极少量套路。

  我一点人做清华控股董事长期间,旗下控股的上市公司超过十家,我最清楚每个企业在每个阶段的情况表,可我到股市一看,哪几种我确实面临很大困难的企业,股票蹭蹭得往上涨;我确实很好的企业,股票却跌下去了。我认为这次资本市场萎缩是好事,股价和企业的实际价值正在实现真正的匹配。

  希望這個 次还都能能 让中国企业家和投资人,尤其是老百姓真正成熟是什么 期是什么的句子的句子是什么是什么是什么是什么起来、冷静下来,对以下三组词有更深刻的认识。

  1、梦想与幻想

  “梦”字上半部分是“林”,一点食物,下半部分“夕”是时间,“梦”是由物质和时间构成的实确确实的东西;

  “幻”是绞丝旁,是乱的,横折勾中间是空的。幻想是乱的,是空的。梦想要建立在实确确实的基础和时间的磨炼上,而一定会建立在空洞和杂乱之上。

  2、投资和投机

  投资是并删改都是非常专业的行为,是以对市场、技术、企业本质的深刻认识,来形成对企业前景发展的判断。

  投资,投的是所投项目和企业的未来,以你的专业能力看了它未来的发展前景,而投机是追逐暴利。

  从2014年到2017年,中国的投资机构从几百家增加到几万家,一点到2019年还占据 的有几家?我在三年前一点过,所有通过投机行为得到的收获,一定会在某一天以更惨的代价作为结尾。

  什么都 要用一点人的本事来投资,而一定会用投机的心态去获取利益。

  3、估值和价值

  亲们确实创业的冬天来了,投资的冬天来了,但实际上,所有的好项目一定会缺钱,所有的好投资机构一点缺钱。

  一点和几年前做还还有一个 多 P2P就立刻估值一千万、还还有一个 多 亿相比,情况表不一样了。但几年前一点的企业实际上事先一百万一定会值。这是还还有一个 多 真正的价值回归的过程。

  影响企业的第三件事是世界格局的变化。

  今天的企业从诞生起就面临全球竞争,而不仅仅是区域性的竞争。

  要关注科技发展的趋势,了解科技对每个行业的影响

  要关注资本市场的演变,把实业和资本进行融合发展

  要关注全球格局变化,增强竞争能力

  二、第四次工业革命

  第一次工业革命以蒸汽机为代表,取代并增强了人的体力

  第二次工业革命以电为代表,改变了能源

  第三次工业革命以计算机和网络为代表,进入信息时代

  第四次工业革命之一定会是多项技术融合推动形成的革命

  智能技术会是其中还还有一个 多 代表性技术,但我说会跟一点技术,比如生命技术、海洋技术、航天技术等综合来推动生产模式、生活模式、商业经营模式的本质变化。

  第四次工业革命正在逐步呈现还还有一个 多 特点:

   1、万物互联

  事先在实现,五年事先八年事先将更彻底地实现。传统的時光界限被打破,整个地球、整一点人类删改连接在一并。

  获取的数据会比现在更加充分、计算会更加学深悟,对市场需求满足会更加精准,市场、生产和企业的运行法律法律方法一定会占据 本质的变化。

  2、虚实辉映

  未来某一天,所谓的虚拟世界和现实世界会混同在一并。

  你想象的一切既还还都能能 在现实中实现,也还还都能能 在虚拟世界中实现,一点不一点视觉、听觉,包括触觉、味觉、嗅觉一定会在虚拟世界变成现实,改变亲们今天对感知世界的认识。

  这对未来的市场、未来的生活法律法律方法和消费习惯都将产生巨大影响。

   3、跨界融合

  跨界的融合会进一步深化,彻底打破亲们对传统行业界限的认知。事先开饭馆的事先也会做手机,做手机的也会做旅游,行业更加融合,各种界限删改打破。

  亲们正占据 还还有一个 多 有巨大变化的革命性的时代。

  1300年前,英国作家狄更斯在《双城记》里写了一点句子:

  这是最好的还还有一个 多 时代,这是最坏的还还有一个 多 时代

  这是还还有一个 多 中国智慧的时代,这是还还有一个 多 愚蠢的时代

  这是还还有一个 多 信任的时期,这是还还有一个 多 怀旧的时期

  这是还还有一个 多 光明的季节,这是还还有一个 多 黑暗的季节

  这是希望之春,这是失望之冬

  亲们应有尽有

  亲们一无所有

  亲们正在踏上天堂之路

  亲们正在进入地狱之门

  狄更斯当时占据 的时代正是法国大革命时期,也一点欧洲从农业社会进入工业社会的时期。

  亲们今天看了这段话是一定会不得劲有同感?今天确实占据 一点还还有一个 多 时期,什么都 什么都 人感到压力、焦虑、迷茫、困惑等等。

  当你知道一定要占据 变化的事先,最还都能能 的是认认真真学习,踏踏实实做事。

  三、商业的本质

  不管为什么么变,這個 世界还占据 永远不变的事情,自古至今商业的本质就从来没人变过。

  1、要提供市场真正还都能能 的好产品和好服务,提升亲们的生活和精神价值

  2、好产品和好服务的成本要低

  3、生产、管理、研发、推广等速率单位单位要高

  4、还都能能 把产品和服务很快传播给市场

  所有技术的改变和演变一定会为了这还还有一个 方面的提升。

  信息社会也一样,大数据、云平台、信息技术的发展使得生产速率单位单位提高,成本降低,产品更加精致。

  不管为什么么拥抱新技术、进入新领域,本质上一定会这四件事。

  事先你的企业面临困难,要么是产品不好,要么是成本不低,要么是速率单位单位不高,事先是传播不广。

  企业一定会还还有一个 多 从无到有、从小到大、还还有一个 多 还还有一个 多 阶段发展的过程,每还还有一个 多 阶段还都能能 企业的领导者做好三件事:

   1、制定战略

  战略是哪几种?使命、愿景、价值观,明确企业到底要干哪几种。

  比如阿里巴巴的使命二十年没人变过,一点让天下没人难做的生意。战略选折 后,要制定战术。战术一点达到目标的路径。

  在战略制定上,企业家和创业者一定要亲力亲为,看了未来的趋势,看了行业事先朝着哪几种方向演变。

  我老要坚信:這個 世界上,没人不好的行业,必须不好的企业

  在任何还还有一个 多 行业做成老大,做到最极致、最卓越,就一定是还还有一个 多 伟大的企业。

  30002~30003年,电商是第一风口,大概有几万家电商企业兴起创业,到今天剩下就那两三家。

  每个行业走到最后最大的企业一定会两三家,那两三家为哪几种还都能能 走下来?

  事先那两三家的团队才是对這個 行业理解最深刻、一点还都能能 及时根据世界的变化不断地改变一点人的企业、变革一点人企业的运行团队。

  还都能能 看了未来,还都能能 前瞻,这是战略。

  2、制定战术

  战术是哪几种?量力而行。所有没人量力而行的企业和人,今天要么死,要么趴下,都摔得很惨,无一例外。

  人做事有什么都 底部形态,许多人躺着做,许多人坐着做,许多人站着做,许多人踮起脚做,许多人跳着做。我最欣赏的是踮起脚但脚尖还挨着地。

  没人任何还还有一个 多 企业是两年到三年就能做好的,千万并非停止,做任何一件事没人一万小时不事先成为這個 行业的卓越者。

  3、深想一步,快行半步

  战略选折 了,战术制定了,企业家和创业家就要全力以赴,要勇往直前,远看三步,深想一步,快行半步。

  快行一步之一定会死,真正中国智慧的企业家和创业者一点快行半步,要研究那半步在哪里。

  确实企业的管理老要也没人变过。最传统的管理一点计划、组织、协调、控制、激励,到今天还是这五件事。做好哪几种,就能一步一步从现实走向理想的彼岸。

  回归常识。所有创新一定会在本质和常识的前提下,才有意义,才有价值,还都能能 走下去。

  第还还有一个 多 常识——生存

  企业的生存就两件事,确保资金链健康、提高团队执行力。

  亏损过多死,企业做不好一点会死,资金链断裂一定会死,OFO、乐视一定会例子。资金链健康、团队有执行力,企业事先过多很好,但一定能活着。

  第还还有一个 常识——发展

  发展靠两件事,一是企业的能力,二是机遇。

  亲们每本人的能力确实没人本质上的差异,但有的人还都能能 稳下来,通过努力一点点提升能力,提升到一定幅度时就会面临机遇,最后实现跨越式发展。

  跨越式发展是机遇和能力的综合,还还有一个 多 企业不断提升一点人的能力,当机遇来临就实现跨越式发展。

  在此基础上再提升能力,這個 企业就会持续发展壮大,成为还还有一个 多 伟大的企业。

  腾讯从社交软件到游戏到新的社交品牌的建立,一定会各种能力的培养和机遇把握的组合。

  不管创业,还是选折 企业下一步要做哪几种,一定会做你最擅长的。你最擅长的那件事才一定会想要做好的事。

  永远并非赶时髦,永远并非为创业而创业。同还都能能 思考你和你的团队还事先擅长哪几种?用不影响资金链健康的一定比例去做一点尝试,培育事先擅长的业务。

  什么都 并非随波逐流,并非急功近利,要脚踏实地!这点不得劲要!

  第还还有一个 多 常识——变革

  真正的变革是为下一阶段更好的发展,变革最好的时机是在企业最好的事先。

  出了什么的什么的问题、最难受的事先不叫变革,叫出理 什么的什么的问题。企业出什么的什么的问题一定会在最得意的事先,得意忘形,最后走向衰亡。

  第还还有一个 常识——诚信

  这件事对中国企业确实不得劲重要。用还还有一个 多 延长的时间轴去看,所有不诚信一定会付出惨痛代价。坚持诚信,企业能做好,人还都能能 活好。

  第还还有一个 常识——媒体媒体合作

  要有企业家精神。家国情怀,学者中国智慧,商业思维,江湖行动,我认为是企业家精神的还还有一个 部分。

  有学者中国智慧,有商业思维,懂市场,有判断,还都能能 化作行动——江湖行动。

  所谓江湖行动,一点要懂得這個 世界的一切规则,写在纸面上的、非纸面的、文化的、民俗的等等,一定会规则的一部分。

  另外,企业做到一定程度,事先没人家国情怀,一点为了赚钱,是走不远的。家国情怀导致 要有担当,出理 的是企业在行业的号召力、领导力。

  企业家要主动承担责任,要记住创业五忌:

  一忌随波逐流

  二忌空中楼阁

  三忌半途而废

  四忌得意忘形

  五忌见利忘义

  四、面对未来应该具备并删改都是能力

  1、创新迭代能力

  对新技术并非抗拒,一点要恐惧。

  智能技术的核心一点集成电路算法的提升,未来量子技术的发展,会进一步提升计算速率单位单位,比大脑快什么都 。

  未来事先极少量职业会被机器所取代,就像过去极少量人力被机器所取代一样。但要相信人类的中国智慧,一定有新行业、新职业再次出显。

  无论如可并非抗拒新技术,要学习它、拥抱它、了解它,并将它融入企业的规划和发展中。

  除此之外,还有生产模式、经营模式、销售模式等等一系列演变,未来会是以多元化提供个性化服务的时代,大规模标准化生产将没人持续生命力。

  2、深耕主业能力

  企业依然要专注到最擅长的那件事情上,把它做到极致来形成核心价值,一点你就对這個 社会有价值了。

  3、生态建设能力

  还都能能 让一点人的系统不断自生长、自循环、自繁衍,和外部形成分享、连接和共生。

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